男人網站你懂的_手機在線播放av的網站_不用播放器的av網站

晉城分公司順利通過安全標準化現場評價

發布日期:2019/8/22 9:48:15 瀏覽:

8月7日,晉城高速公路分公司安全生產標準化現場評價末次會議在三樓會議室召開。評審組專家利用6日、7日兩天時間,通過上路檢查、資料查閱、現場詢問等方式,對分公司安全標準化建設工作給予了科學、客觀評價,并提出持續改進建議。

晉城分公司安全標準化建設工作于2019年初正式啟動實施,與安全文化建設工作同籌劃、同部署、同落實。半年多來,在《高速公路運營企業安全生產標準化評價實施細則》和技術服務單位的指導下,切實開展相關工作,逐條逐項對照落實。一是完善安全生產制度體系,修訂《安全生產約談制度》《安全生產事故責任追究辦法》《安全生產工作“一票否決”制度》等二十多項安全生產管理制度并印發實施,形成了覆蓋面廣、涵蓋項多、操作性較強的安全生產制度體系。二是筑牢安全生產責任體系,層層簽訂安全生產目標責任書、安全生產責任書和安全承諾書,層層壓實主體責任建立全員安全生產責任清單,實現“一崗一清單”的清單管理建立完善各層級各崗位的工作規范以及裝備設施的操作規程逐步實現安全觀念規范化、安全管理規范化、安全裝備規范化三是建立安全生產目標考核機制,細化量化安全生產工作目標和控制指標,分解到各層級、各崗位,分階段進行量化考核,并與各部室、單位及全體干部職工的績效考核掛鉤,倒逼主體責任的落實。四是規范安全臺賬管理,完善特種設備和特種作業人員臺賬、隱患排查臺賬、隱患整改臺賬、安全經費臺賬、應急物資臺賬等,進一步規范日常安全管理,切實提升安全管理水平。五是加強教育培訓,組織舉辦多次安全標準化建設培訓和專題講座,指導各基層單位開展標準化建設工作,落實各項工作措施。六是夯實基礎管理,將標準化建設與安全生產“五大體系”建設緊密結合,通過補齊機制短板、建立考核獎懲、明確工作目標、細化工作措施等手段,逐步實現安全健康管理系統化、崗位操作規程規范化、設備設施本質安全化、作業環境器具定置化,從根本上解決了管理不科學、機制不健全的問題。

此次現場評審的順利通過,標志著晉城分公司安全標準化建設取得實質性成果,并正式成為交通運輸行業二級達標企業。下一步晉城分公司將按照現場評審會議反饋意見,抓緊補齊短板不足,建立持續改進的工作機制,確保安全標準化體系長期有效運行。同時,將以安全標準化達標建設為載體,加速推進安全文化建設,真正形成以文化夯管理、以管理促文化的長效機制,實現安全管理水平質的飛躍。